Транспортные средства на новых источниках энергии: как конкурентная отрасль поддерживает высококачественный-рост
Китайский сектор новых энергетических транспортных средств (NEV) может похвастаться-ведущими в мире масштабами производства, полной производственной цепочкой и развитыми технологическими системами, что делает его стратегически конкурентоспособной отраслью с глобальными преимуществами. Чтобы сохранить-преимущество первопроходца и обеспечить высококачественное-развитие, необходимо предпринять скоординированные усилия в шести ключевых направлениях: технологические инновации, безопасность промышленных цепочек, расширение рынка, улучшение инфраструктуры, глобальное расположение и стандартизированное промышленное управление.
Заниматься базовыми технологиями для консолидации технологического рва. Продолжать наращивать сильные стороны трех-электрических систем (силовой аккумулятор, приводной двигатель и контроллер транспортного средства) и ускорить индустриализацию полу-твердотельных и полностью-твердотельных-батарей. Сосредоточьтесь на устранении узких мест в автомобильных чипах-класса,-бортовых операционных системах и алгоритмах ADAS высокого-уровня, углубите интеграцию электрификации и интеллекта и создайте долгосрочные-технические барьеры с помощью программно--определяемых транспортных средств (SDV).
Стабилизировать промышленные цепочки поставок и создать замкнутую экосистему. Укрепить координацию в сфере переработки и переработки, способствовать созданию специализированных поддерживающих промышленных кластеров. Создайте систему замкнутого-цикла, включающую переработку аккумуляторов, утилизацию эшелонов и металлургическую регенерацию, чтобы смягчить волатильность цен на сырье и сформировать устойчивую замкнутую промышленную систему.
Использовать потенциал внутреннего рынка для стимулирования диверсификации потребления. Развернуть программы NEV для сельских районов и полную электрификацию парков общественного транспорта; оптимизировать политику замены транспортных средств и оборота подержанных-автомобилей. Разрабатывайте новые бизнес-модели, включая замену аккумуляторов и аренду транспортных средств, а также новые большегрузные-мощные грузовики для коммерческого использования. Устраните пробелы в зарядке и обмене услугами в городских и сельских районах, чтобы уменьшить беспокойство по поводу дальности и стимулировать внутренний спрос.
Модернизируйте вспомогательную инфраструктуру для устранения слабых звеньев. Разверните комплексную сеть быстрых зарядных устройств, сверх{0}}быстрых зарядных устройств и станций замены аккумуляторов рядом с хранилищами энергии от автомобилей-к-сетям (V2G), охватывающих районы-уровня и сети автомагистралей. Унифицируйте стандарты зарядки и оптимизируйте услуги по эксплуатации и техническому обслуживанию для решения таких проблем, как неравномерное распределение заряда и длинные очереди ожидания.
Постоянно расширяйте глобальное присутствие и повышайте международное влияние. Осваивайте зарубежные рынки с экономичными и интеллектуальными продуктами, создавайте зарубежные производственные базы, сети после-продаж и местную инфраструктуру зарядки. Принимайте активное участие в установлении глобальных автомобильных стандартов-, преодолевайте международные торговые барьеры, увеличивайте объёмы экспорта и создавайте автомобильные бренды мирового-класса.
Стандартизировать рыночную конкуренцию для ускорения модернизации промышленности. Внедрить новые обязательные национальные стандарты безопасности электромобилей и усилить контроль качества полного жизненного цикла. Исправьте беспорядочно низкую-ценовую конкуренцию, помогите предприятиям сместить фокус конкуренции с цен на технологии, бренды и услуги. Содействовать промышленным слияниям и поглощениям для повышения концентрации промышленности, переключая режим роста с расширения масштабов на повышение качества и эффективности.